清鎮(zhèn)市人社局以“三提高”為目標(biāo)，采取“7個(gè)回頭看”措施，著力抓實(shí)人社脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，助力“沖刺90天，打贏脫貧攻堅(jiān)殲滅戰(zhàn)”。

　　工作中，清鎮(zhèn)市人社局以提高人社扶貧政策知曉率達(dá)100%、提高貧困戶(hù)在就業(yè)創(chuàng)幫政策和社會(huì)保障福利方面的獲得感、提高群眾對(duì)人社服務(wù)的滿(mǎn)意度為目標(biāo)，把準(zhǔn)“4、5、6”這一關(guān)鍵窗口期，以回頭看基礎(chǔ)信息是否準(zhǔn)確、勞動(dòng)力是否增減、就業(yè)政策宣傳和落實(shí)是否到位、貧困勞動(dòng)力的就業(yè)和培訓(xùn)意愿是否精準(zhǔn)、是否實(shí)現(xiàn)一戶(hù)一人就業(yè)、一戶(hù)一檔資料是否規(guī)范、就業(yè)扶貧工作機(jī)構(gòu)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)“7個(gè)回頭看”為措施，聚焦精準(zhǔn)摸排、勞務(wù)組織、技能扶貧、社保扶貧和問(wèn)題整改，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保按時(shí)高質(zhì)量完成人社脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)。

　　為保障工作扎實(shí)推進(jìn)，該局組建了11支攻堅(jiān)隊(duì)，形成全局50%以上干部職工編入攻堅(jiān)隊(duì)，隊(duì)員中黨員人數(shù)占50%以上，隊(duì)員50%以上工作時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“3個(gè)50%”工作模式，統(tǒng)籌兼顧人社扶貧攻堅(jiān)和日常工作。